08/2007 - 05/2008
Senior Projektmanager für die IT
Übergreifende Planung & Steuerung von komplexen Hersteller-Bewertungsprojekten
Zeitraum
Projektziel
Übergreifende Planung, Steuerung und Betreuung von komplexen Hersteller-Bewertungsprojekten. Steuerung von externen Projektleitern & Projektmitarbeitern.
Projektaufgabe
Senior Projektmanagement für drei gleichartige Projekte zum Thema Herstellerbewertungen im SB-Umfeld (SB-Banking).
Rolle: Senior Projektmanager IT
Details
Die nachfolgenden Projektaufgaben und Steuerungsaufgaben wurden eigenverantwortlich durchgeführt:
Senior Projektmanagement, Projektorganisation/Projektplanung/Steuerung und übergreifende Projektüberwachung (für drei gleichzeitige Projekte zum Thema Herstellerbewertung).
- Steuerung & Koordinationen von Einzelaktivitäten
für externe und interne Projektmitarbeiter
- Koordination und Abstimmung mit internen Bankbereichen
- Erstellung und Zusammenführung von Bankvorgaben
- Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
(formal & fachlich) z.B. Prüfung und Optimierung von Fachkonzepten
- Projektdokumentation in Form von Berichten
- Testmanagement (übergreifend)
Gesamtverantwortlich für die übergreifende Testorganisation, Testkonzeption, Testplanung und Realisierung:
- Erstellung von Testplänen & Testszenarien für TestDirector (Mercury Quality Center)
- Definition von Rollen und Einzelverantwortungen im Testteam
- Planung von täglichen Einzelaktivitäten für das Testteam
- verantwortlich für die Durchführung spezieller Testszenarien mit Bestandsprüfungen
- Qualitätssicherung
- Überprüfungen von Fachkonzepten, Herstellerpräsentationen und Testdokumentationen
- Kontrolle und Optimierung von Testfallbeschreibungen
- Planung, Durchführung und Moderation von Workshops, Projekt Jour
fixe und Statusmeetings
(mit internen und externen Dienstleistern) - Managementabstimmungen inkl. Vorbereitung und Durchführung von Managementpräsentationen